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Pour faire face à la « dating fatigue » et à la crise, le patron de Match Group, leader mondial de la rencontre en ligne, nous livre ses remèdes. Des innovations lancées aux États-Unis se déploient actuellement en France.
« Low pressure, more fun (moins de pression, plus d’amusement) » : c’est le mantra de Spencer Rascoff, le nouveau PDG de Match Group (Tinder, Meetic, Hinge, OKcupid). Arrivé il y a tout juste un an à la tête du leader mondial du dating, il vient de passer une semaine à Paris, où nous l’avons croisé au siège de Meetic (IXe).
L’occasion pour ce père de trois enfants — sa fille de 20 ans est déjà sur Tinder, lâche-t-il — de dévoiler sa manière de redresser le navire en pleine dating fatigue, alors que les abonnés (-7 %) et les revenus (-4 %) plongent, notamment chez Tinder. Ce qui a amené le quinquagénaire, dès son entrée en fonction, en 2025, à licencier 13 % des effectifs au siège, à Los Angeles, et à revoir les méthodes de travail. Tour d’horizon des changements en cours.
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